Итоговый балл StartupBlink Global Startup Ecosystem Index 2026 объединяет количество участников экосистемы, качество результатов и деловую среду. Поэтому его нельзя читать как сумму инвестиций или простой подсчет стартапов. У разных компонентов разная роль в совокупной картине.
В методологическом разделе приведен вклад отдельных параметров в суммарный балл всех городов выпуска 2026 года. Это наблюдаемые доли текущего набора данных, а не постоянные веса формулы для каждого города. В таблице показаны шесть крупных компонентов, а не полный состав индекса.
| Компонент | Доля в суммарном городском балле, % |
|---|---|
| Финансирование | 23.02 |
| Число стартапов | 21.03 |
| Деловая среда | 13.33 |
| Активность компаний | 11.09 |
| Занятость | 8.34 |
| Крупные успехи | 6.3 |
Что стоит за процентами
Финансирование с учетом давности событий составляет 23,02% агрегированного городского балла, число стартапов - 21,03%. Вклад активности компаний, включая цифровую аудиторию и клиентскую базу, равен 11,09%, занятости - 8,34%.
Из этих долей нельзя заключить, что любому городу достаточно увеличить один показатель на заданный процент, чтобы гарантированно получить определенное место. Вклад меняется вместе с набором данных, а позиция зависит от результатов конкурентов.
Старые успехи постепенно теряют влияние
В отчете описан механизм снижения веса прошлых инвестиций, выходов и появления компаний-единорогов. События последних 12 месяцев учитываются полностью, затем их влияние постепенно уменьшается в течение десяти лет.
Такой подход требует новых результатов для сохранения сильной оценки. Он также означает, что высокий исторический успех не обеспечивает неизменное место на длительный срок. При этом для объяснения движения конкретного города нужна информация о его компонентах.
Город и страна рассчитываются по-разному
Страновые оценки корректируются с учетом населения, городские - нет. Их нельзя ставить в одну таблицу как одинаковые величины. Рост экосистемы в отчете означает процентное изменение балла между выпусками, а не рост выручки или инвестиций.
Для делового решения полезно читать сразу три уровня: место среди конкурентов, сам балл и его изменение. Затем следует перейти к тем данным, которые соответствуют задаче: инвестиционным сделкам, клиентам, занятости или отраслевым результатам.