В июле 2026 года Бакинский филиал Сеченовского университета выпустил 123 специалиста по лечебному делу и промышленной фармации. Начну с этой цифры, о которой сообщил Минздрав России. За ней легче увидеть смысл сотрудничества двух стран, чем за миллиардами товарооборота. Люди получили профессию. Теперь важно, где они будут работать и кому пригодятся их знания.
Когда я смотрю на отношения Баку и Москвы через экономику, меня интересуют прежде всего такие связи. Предприятию нужен покупатель, студенту нужна практика, перевозчику нужен маршрут, на котором можно рассчитывать сроки. Что остается от сотрудничества помимо оплаченного счета за товар? Попробую разобраться на примерах торговли, фармацевтики и образования.
Почему российский рынок важен для ненефтяного экспорта
В 2025 году товарооборот Азербайджана и России составил 4,92 млрд долларов, на 2,5% больше, чем годом ранее. Россия закупила азербайджанскую ненефтяную продукцию на 1,174 млрд долларов. Это 32,37% всего ненефтяного экспорта Азербайджана. Такие данные Государственного таможенного комитета приводит «Интерфакс».
Для меня здесь важнее всего доля ненефтяных товаров. Почти треть их экспорта приходится на российский рынок. Значит, разговор о нем напрямую касается бизнеса за пределами нефтяной отрасли. Если у производителя есть постоянные заказы, ему проще планировать выпуск, покупать оборудование и вкладываться в упаковку. Покупатель, в свою очередь, получает поставщика из соседней страны.
Но у такой доли есть и обратная сторона. Изменение спроса, курса валют или правил ввоза на одном рынке может заметно сказаться на выручке. Поэтому я не вижу противоречия между укреплением связей с российскими заказчиками и поиском покупателей в других странах. Бизнесу нужны и постоянные партнеры, и возможность не зависеть от одного направления.
Оборот упал, но не все поставки сократились
Данные за первое полугодие 2026 года на первый взгляд выглядят тревожно: оборот сократился на 31,4%, до 1,728 млрд долларов. Однако поставки из Азербайджана в Россию за это же время выросли на 3%, до 608,557 млн долларов. Из России в Азербайджан они снизились на 42%, до 1,120 млрд долларов. Сравниваю одинаковые периоды, с января по июнь, по данным ГТК, опубликованным «Интерфаксом» 15 июля.
Из этих цифр я бы не делал вывод, что все экономические связи стали слабее. Торговля в двух направлениях менялась по-разному. Чтобы понять причины падения общего оборота, надо отдельно посмотреть на состав поставок, цены и количество товаров. Стоимость в долларах сама по себе этого не объясняет.
Для предпринимателя это вполне прикладной вопрос. Общий оборот может падать, а спрос на его продукцию расти. Поэтому я бы начинал оценку перспектив со своей товарной группы и своих покупателей. И уж точно не пытался бы по одной сумме торговли судить о том, сколько появилось рабочих мест.
Что инвестиции дают помимо денег
За торговлей стоит другой, более долгий вид сотрудничества: вложения в предприятия. В апреле 2026 года «Крестьянские ведомости» со ссылкой на АзерТАдж сообщили о российских инвестициях в Азербайджан свыше 10,7 млрд долларов. Из них 2,9 млрд пришлись на ненефтяной сектор. На 1 апреля в стране активно работали более 1,4 тыс. коммерческих структур с российским капиталом. Здесь речь о накопленных инвестициях, а не о вложениях за один год.
За этими суммами мне хотелось бы видеть подробности: что именно предприятие делает в Азербайджане, кого нанимает, чему учит сотрудников и что покупает у местных поставщиков. Производству нужны лаборатории, обслуживание оборудования, обучение. Но насколько оно дает работу другим компаниям, можно понять только по данным конкретного завода.
Один из примеров, который удалось найти в открытых источниках, касается Бакинского филиала Сеченовского университета и комплекса «Р-Фарм». В феврале 2022 года университет сообщил о соглашении, по которому студенты смогут проходить практику на заводе. Речь шла о выпуске лекарств, упаковке, хранении и контроле качества. В отчете о визите преподавателей в марте 2023 года комплекс также назван базой практики.
Мне кажется важным именно это соединение учебы и производства. Студенту недостаточно знать технологию по учебнику. Нужно увидеть, как она работает на предприятии, как проверяют качество и почему ошибка на одном этапе влияет на весь процесс. Для завода такая практика тоже имеет смысл: будущие специалисты знакомятся с требованиями профессии еще во время учебы.
Где будут работать выпускники
К июлю 2026 года в Бакинском филиале обучались более 700 человек. Из 123 выпускников того года свыше 40 получили дипломы с отличием. Практическая подготовка проходила на базе более 30 медицинских учреждений Азербайджана. Эти цифры приводит Минздрав России. Они показывают, что учеба связана с местными клиниками, а не ограничивается занятиями в аудиториях.
Для семьи возможность получить такое образование в Баку означает больший выбор без обязательного переезда за границу. Для клиник и фармацевтических предприятий это потенциальные сотрудники. Для преподавателей и специалистов двух стран появляется повод работать вместе годами, передавать опыт и поддерживать профессиональные контакты.
При этом я не стал бы считать каждый выданный диплом новым рабочим местом. В приведенных источниках нет полной картины трудоустройства выпускников. Мне было бы интересно узнать, сколько из них осталось работать в Азербайджане, какие специальности они выбрали и в каких регионах нужны их знания. Тогда можно было бы предметнее говорить о пользе этой подготовки для пациентов.
Что мешает доставлять быстрее
Даже хороший товар с найденным покупателем может оказаться невыгодным, если доставка слишком долгая или дорогая. Поэтому в отношениях двух стран я отдельно выделяю транспорт. Минтранс России указывает сотрудничество с Азербайджаном по электронной накладной e-CMR среди пилотных проектов.
Идея понятна: участникам перевозки не придется заново вводить одни и те же сведения, если они смогут обмениваться электронным документом. Но пилот еще не означает, что перевозчики уже сэкономили время и деньги. Я бы смотрел на простые вещи: сколько занимает оформление, как часто приходится исправлять документы и сколько рейсов действительно проходит с электронной накладной.
Так же я оцениваю коридор «Север-Юг». Для бизнеса важно, как работают границы и терминалы, сколько стоит перевозка и можно ли найти груз на обратный путь. При этом транзит через Азербайджан и торговля с Россией не одно и то же. По маршруту идут и грузы третьих стран, поэтому складывать эти показатели в одну оценку было бы неверно.
Почему я смотрю на повторные заказы
Еще один практический вопрос: как небольшой производитель находит покупателя за рубежом? Один из вариантов дает участие в национальном стенде на выставке. В объявлении AZPROMO о WorldFood Moscow 2026 был предусмотрен отбор максимум 21 экспортера. Выставка была назначена на период с 15 по 18 сентября.
По этому объявлению нельзя сказать, сколько компаний в итоге участвовало и какие сделки они заключили. Я бы продолжил проверку после выставки: кто отправил пробную партию, у кого появился постоянный заказчик, кому пришлось изменить упаковку или доработать продукт под требования покупателя.
Именно повторный заказ я считаю более убедительным результатом, чем число встреч на стенде. Покупатель уже попробовал работать с поставщиком и решил вернуться. Значит, его устроили не только цена, но и качество, доставка и расчеты. Из таких решений и складываются долгие деловые отношения.
Каких результатов я жду от сотрудничества
В этих примерах я вижу общую связь. Заказ позволяет предприятию планировать работу. Для работы нужны подготовленные люди. Их знания должны отвечать требованиям производства, а готовый товар должен вовремя дойти до покупателя. Поэтому я бы оценивал сотрудничество по следующим результатам.
| Направление | Показатель практической пользы |
|---|---|
| Совместное производство | Местные закупки, квалифицированные рабочие места, освоенные технологии |
| Образование | Трудоустройство выпускников и востребованность их специальностей |
| Транспорт | Сроки доставки и оформления, надежность соблюдения графика |
| Поддержка экспорта | Исполненные контракты и повторные заказы |
| Фармацевтика | Качество продукции, устойчивость поставок и доступность лекарств |
В таблице собрал то, что считаю важным проверять дальше. По приведенным выше источникам нельзя сказать, что все эти результаты уже достигнуты.
Для Азербайджана мне представляются особенно важными возможности за пределами нефтяной отрасли: работа для специалистов, заказы местным компаниям, выпуск собственной продукции. Российским партнерам нужны надежные покупатели, поставщики и коллеги. Сотрудничество имеет долгую перспективу, когда обе стороны понимают, зачем им его продолжать.
Главный вопрос для меня: какие возможности останутся у людей и предприятий после отдельной сделки? Сможет ли выпускник найти работу по специальности? Получит ли завод следующий заказ? Сможет ли перевозчик выполнить его в срок? В ответах на эти вопросы, на мой взгляд, и проявляется прочность экономических отношений Баку и Москвы.
Как я работал с данными
Для этой статьи я использовал открытые источники и поставил ссылки рядом с цифрами и примерами. Годовые данные сравниваю с годовыми, первое полугодие с тем же периодом предыдущего года. Торговые суммы показывают стоимость поставок, а инвестиционные суммы приведены за весь указанный источником период накопления. Там, где данных о результате пока нет, я обозначил, что еще нужно выяснить.